Ausgangslage
Das Internet der Dinge als technologische Basis der digitalen Transformation sowie vieler weiterer Anwendungsgebiete, wie Industrie 4.0, smartCities, smartHome usw., bedingt einen enormen Veränderungsdruck bei mittelständischen Unternehmen in Richtung der Digitalisierung. Die IT-technische Ausrichtung, die eingesetzten Technologien, die IT-Landschaft und Unternehmenssoftwaresysteme – insbesondere ERP-Systeme sowie die Erstellung einer IT-Strategie, die diesen Veränderungen Rechnung trägt, sind die Bausteine, die gemeistert werden müssen auf dem Weg in die Digitalisierung. Nur so können insb. mittelständische Unternehmen den Weg in Richtung unternehmerischer Exzellenz im Zeitalter der Digitalen Transformation meistern.
Motivation/Vision
Das Steinbeis-Beratungszentrum Electronic Business unter der Leitung von Prof. Dr. Helmut Beckmann unterstützt mittelständische Unternehmen auf diesem Weg in die unternehmerische Exzellenz durch eine klar definierte Methodik, die Unternehmen ausgehend von der Entwicklung einer IT-Strategie zur Unterstützung der digitalen Transformation über die Prozessoptimierung in Richtung digitaler Prozesse und die Organisationsentwicklung bis hin zur Konzeptionierung der IT-Landschaft und der Auswahl und Einführungsunterstützung unternehmerischer Softwaresysteme, insbesondere ERP-Systeme.
Kompetenzen
Damit der Weg in Richtung digitaler Transformation für mittelständische Unternehmen machbar ist, unterstützt das Steinbeis-Beratungszentrum Electronic Business Unternehmen in
- Entwicklung, Etablierung und Umsetzung der IT-Strategie
- Prozessaufnahme, -optimierung und -management
- Organisationsentwicklung
- Auswahl und Einführungsbegleitung von betrieblicher Kernsoftware, insbesondere ERP-Systemen, sowie jährliche Audits zur Prüfung auf Strategiekonformität
- Konzeptionierung und Umsetzungsbegleitung der IT-Landschaft entsprechen den Unternehmenszielen
- Konzeptionierung, Aufbau und Umsetzungsbegleitung des unternehmensweiten und unternehmensübergreifenden Informations- und Stammdatenmanagements
Leistungsversprechen
Das Steinbeis-Beratungszentrum garantiert die absolut kundenorientierte, anbieterneutrale und transparente Projektabwicklung. Dabei liegen der Leistungserbringung folgende Prinzipien und Leitsätze zu Grunde:
- Ganzheitliche Entwicklung der IT-Strategie ausgehend von den Geschäftszielen
- Zielorientierte Organisationsentwicklung unter Mitnahme der Mitarbeiter
- Transformation des Unternehmens in ein prozessorientiertes Unternehmen
- Steigerung des Wertbeitrages der IT zum Unternehmenserfolg
- Mittelstandskonforme Vorgehensweisen
- Wachstums- und wertorientierte Beratung
- Transparente und anbieterneutrale Softwareauswahl
- Umsetzungsmaxime – „Think big, start small“
Das Expertennetzwerk X.0 bietet Unternehmen eine mehrdimensionale bis hin zur 360° Beratung im Rahmen ihres Geschäfts. Innerhalb des Expertennetzwerks steht das Steinbeis-Beratungszentrum Electronic Business für die Beratung, Planung und Umsetzung einer strategieorientierten IT-Landschaft, um in Unternehmen die neuen Themen im Umfeld von X.0 optimal umzusetzen.
Proof of Concept
Das Steinbeis-Beratungszentrum konnte innerhalb der letzten 10 Jahre bereits in über 50 Projekten seine Kompetenzen unter Beweis stellen. Dabei lag der Fokus insbesondere auf Projekten mit mittelständischen, produzierenden Unternehmen, typischerweise bis ca. 1000 Mitarbeitern. Projekte reichen von der Entwicklung und Evaluation der IT-Strategie über die Auswahl und Einführung von ERP-Systemen bis hin zur Prozessoptimierung, der Konzeptionierung und Umsetzung des Stammdatenmanagements und der Optimierung des IT-Managements. Projekte wurden sowohl als Beratungsprojekte, Entwicklungsprojekte oder aber auch im Rahmen von Fördervorhaben unterschiedlicher Förderinitiativen in Deutschland und der EU durchgeführt.
Das Steinbeis-Beratungszentrum konnte innerhalb der letzten 10 Jahre bereits in über 50 Projekten seine Kompetenzen unter Beweis stellen. Dabei lag der Fokus insbesondere auf Projekten mit mittelständischen, produzierenden Unternehmen, typischerweise bis ca. 1000 Mitarbeitern. Projekte reichen von der Entwicklung und Evaluation der IT-Strategie über die Auswahl und Einführung von ERP-Systemen bis hin zur Prozessoptimierung, der Konzeptionierung und Umsetzung des Stammdatenmanagements und der Optimierung des IT-Managements. Projekte wurden sowohl als Beratungsprojekte, Entwicklungsprojekte oder aber auch im Rahmen von Fördervorhaben unterschiedlicher Förderinitiativen in Deutschland und der EU durchgeführt.